Formel CCL new

 

 
 

Abteilung fur Beratung und korporative Ausbildung an der   Internationalen Akademie fur gesellschaftliche Entwicklung   МАОР

 
 

Der Bildung und T?tigkeit der Abteilung f?r Beratung und korporative Ausbildung an der Internationalen Akademie f?r gesellschaftliche Entwicklung (International Public Development Academy - IPDA) ist die CСL-Formel zugrunde gelegt worden.

Die Abteilung f?r Beratung und korporative Ausbildung an der Internationalen Akademie f?r gesellschaftliche Entwicklungfunktioniert als Bestandteil der Akademieseit 1996 und hat folgende vier Schwerpunkte der T?tigkeit:

Consulting & Corporate Learning

 

Die CCL-Formel (Consulting & Corporate Learning) ist vom Mitglied der Internationalen Akademie f?r Informatik und Internationalen Akademie f?r Energieinformationswissenschaften, Doktor der Wirtschaftswissenschaften A.L. Besedin ausgearbeitet worden und bestimmt die Bedingung, unter der ein Synergieeffekt f?r die Unternehmens- und Organisationsf?hrung durch komplexe Anwendung der korporativen Ausbildung und Beratung im Rahmen eines flexiblen, Integrierten Systems der korporativen Ausbildung und Beratung, das alsInstrument der Entwicklungsteuerung der Humanressourcen, Steigerung des Humankapitals und Wissenssteuerung auftritt, erreicht werden kann.

Die Konzeption der CCL-Formel orientiert sich grunds?tzlich danach, dass ein entscheidendes Ver?nderungspotential in der Firma selbst und in erster Linie in ihrem Personal liegt. Die komplexe, differenzierte Mitwirkung mit dem Firmenpersonal nach der CCL-Formel ist auf eine in der Praxis umsetzbare Umgestaltung einer Organisation abgezielt, die es erm?glichen sollte, sich optimal an neue, schnell wechselnde Einwirkungen der Makro- und Wettbewerbsumwelt anzupassen.

Der CCL-Formel liegt eine Entwicklungsarbeit des Autors A.L. Besedin „Ein flexibles, integriertes System der korporativen Ausbildung und Beratung“ zugrunde. Es erm?glicht, einmalige Formeln der individuellen Effizienz und Wettbewerbsf?higkeit f?r Firmen zu entwickeln. Alle Bem?hungen nach der CCL-Formel sind letztendlich darauf abgezielt, entscheidende Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens aufzufinden, herauszubilden, umzusetzen und weiter zu entwickeln.

Die CCL-Formel erm?glicht es, den Gesch?ftserfolg durch Orientierung auf Personen, die

sich selbst ver?ndern und dadurch ihre Organisation ver?ndern, zu erzielen.

Der Hauptsinn und -inhalt der CCL-Formel besteht darin, dem Manager ein Systemdenken und Systemherangehen bei der Entscheidungsfindung durch harmonische Wechselwirkung der Beratung und korporativen Ausbildung im Rahmen dessen einheitlichen, flexiblen, integrierten Systems zu vermitteln. Die angewendete Philosophie, Technologie und Arbeitstechnik im Rahmen der CCL-Formel beruhen auf einer verallgemeinerten Erfahrung von A.L. Besedin, Autor der CCL-Formel, in zwei zusammenh?ngenden und einander erg?nzenden T?tigkeitsbereichen: Business Bildung und Beratung der F?hrungskr?fte.

 
 

Technologie und Technik der CCL-Formel

 
 

Im Rahmen der CCL-Formel wird eine einmalige Technologie und Technik zur L?sung der Probleme eines Unternehmens, die sich auf den „Grundsatz eines Problemkn?uels“ st?tzt, umgesetzt.

Der „Grundsatz eines Problemkn?uels“ orientiert die Unternehmensleiter dar?ber, dass es in der Leitungspraxis in der Regel keine Situationen gibt, in denen ein Problem nur durch Anwendung der Methoden einer Managementrichtung (Strategie, Finanzen, Innovationen, st?ndige Verbesserung oder Neugestaltung der Gesch?ftsprozesse, Personalsteuerung usw.) oder ausschlie?lich durch formelle Restrukturierung einer Organisation gel?st werden kann. Eine konkrete Situation erscheint vor den Managern aller Leitungsebenen immer als ein „Problemkn?uel“, in dem vorhandene Nachteile in den Bereichen Strategie, Personalsteuerung, Innovations- und Finanzt?tigkeit, Aufbau der Gesch?ftsprozesse und deren Versorgung mit materiellen und anderen Ressourcen oder Organisationsaufbau usw. auf verschiedene Art und Weise miteinander verflochten und verbunden sind. Gerade auf Grund des Systemdenkens und Systemherangehens bei der Steuerung der Lebenst?tigkeit einer Organisation, die in einem flexiblen, integrierten System der korporativen Ausbildung und Beratung Niederschlag finden, kann f?r ein anscheinend unl?sbares „Problemkn?uel“, das das Bestehen des Unternehmens offensichtlich gef?hrdet, eine komplexe, integrierte L?sung aus gezielt ausgew?hlten Teilen der Philosophie, Technologie und Steuerungstechnik aller Managementrichtungen, die f?r eine erfolgreiche und rechtzeitige ?berwindung der bestehenden Probleme erforderlich sind, gefunden werden.

Die komplexe, integrierte L?sung f?r ein „Problemkn?uel“ des jeweiligen Unternehmens dient als Grundlage zur Bestimmung eines Bestandes und Inhalts der korporativen Ausbildung und Beratung nach der CСL-Formel.

Die T?tigkeit der Abteilung f?r Beratung und korporative Ausbildung an der Internationalen Akademie f?r gesellschaftliche Entwicklung beruht auf einheitlichen konzeptionellen Zielsetzungen der CCL-Formel und wird unter Leitung

des Pr?sidenten der Abteilung A.L. Besedin

 (Mitglied der Internationalen Akademie f?r Informatik und Internationalen Akademie f?r Energieinformationswissenschaften, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, verdiente Pers?nlichkeit in der Wissenschaft und Bildung, dreifacher Preistr?ger des Internationalen Wettbewerbs "Informationswissenschaftliche Weltelite") und der Exekutivdirektorin der Abteilung Julia Viktorowna Zamotajewa ausge?bt.

Wir gehen davon aus, dass sich moderne Unternehmen und Organisationen
den Verzicht auf Entwicklung nicht g?nnen k?nnen:


EINE KONTINUIERLICHE INNOVATIVE ENTWICKLUNG IN VORRANGIGEM ENTWICKLUNGSTEMPO IST EIN GRUNDLEGENDES GESETZ VON MODERNEM BUSINESS.

 

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