Публикации КАП

PARIS BOOK FAIR 2015,2016

ПАРИЖСКИЙ
КНИЖНЫЙ САЛОН




Книги, отмеченные
ЗОЛОТОЙ МЕДАЛЬЮ:

Бизнес клуб тинейджеров Вып 1,2,3 (2015 г.)

Реструктуризация предприятия с позиции системного подхода (2015, 2016 г.г.)

Системный подход к управлению персоналом (2015, 2016 г.г.)

Теория управления организацией в турбулентной социально-экономической среде (2015, 2016 г.г.)

Теоретико-методологические основы реформирования предприятий реального сектора экономики
(2015, 2016 г.г.)



О формировании замысла данной серии книг


В процессе педагогической и организаторской деятель-
ности в сфере бизнес-образования автор не раз обращался к идее создания цикла популярных публи-
каций по менеджменту и маркетингу, объединенных общей тематикой, сопровож-
даемых различными позна-
вательными миниатюрами, позволяющими тинейджерам составить более полное представление о современ-
ном деловом мире как «сре-
де обитания» менеджеров. Ключевые элементы этого замысла прошли проверку в рамках проекта автора под названием «За столом пере-
говоров в торговом доме», который был успешно апро-
бирован в периодической печати на протяжении более чем двух лет. Этот проект, являясь своего рода прооб-
разом «Бизнес-Клуба Тиней-
джеров», подтвердил пра-
вильность, актуальность и востребованность такого сти-
ля публикаций и позволил выделить наиболее значи-
мые темы, выносимые на каждое заседание Клуба. Так появилась серия этих книг.

Содержание книг


Выпуск 1...




Выпуск 2...




Выпуск 3...




Миссия данной серии книг


Миссия настоящей серии книг заключается в совершенствовании философии, технологии и техники работы современного менеджера на основе гармоничной интеграции лучших управленческих идей прошлого и настоящего. Конечной целью при этом является формирование мышления менеджера, способного преодолеть чрезвычайно опасный стереотип оценки реальности, сложившийся в сфере практического менеджмента, когда неудачи и трудности в работе по управлению предприятием рассматриваются лишь как досадные случайные недоразумения и помехи или как результат технических ошибок, а не как повод или указание на необходимость коренного пересмотра базовых концептуальных установок и подхода к управленческой работе в целом.









Рецензия

на монографию
Беседина А.Л. «Теория управления современной организацией в турбулентной социально-экономической среде: выживание, реформиро-
вание и развитие»


Кардинальное реформирование абсолютного большинства отечественных предприятий является центральным и обязательным элементом осуществляемых социально-экономических реформ и достижения устойчивого динамичного роста российской экономики. Успешная трансформация экономики и решение проблемы "встраивания" России в мировую многоуровневую пространственно-экономическую систему, практически невозможны без создания высокоэффективных и рентабельных предприятий.
Далее...




Рецензия

на монографию
Беседина А.Л. «Теоретико- методологические основы реформирования предприятий реального сектора экономики»


Российское общество на протяжении последних десятилетий переживает сложные, динамично протекающие политические и социально-экономические преобразования. При этом в силу ряда объективных и субъективных обстоятельств в настоящее время в целом все еще отмечается неудовлетворительное состояние реального сектора отечественной экономики, которое выражается прежде всего в низком уровне востребованности продукции многих российских предприятий как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Далее...


Рецензия

на монографию
Беседина А.Л. «Системная методология реструктуризации промышленных предприятий в условиях динамичного изменения макро- и микроэкономических факторов национальной экономики»


При все возрастающем усложнении хозяйственно-экономических, научно-технических и социальных проблем, усиливающейся взаимосвязанности, взаимообусловленности практически всех видов человеческой деятельности одним из наиболее актуальных и перспективных направлений в современной науке управления является развитие системных исследований.


Далее...

Статьи

ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОРЫВА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ФУНКЦИОНИРУЮЩИХ В НОВОЙ ДИНАМИЧНО РАЗВИВАЮЩЕЙСЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ Рассмотрены методологические и методические аспекты построения и коррекции стратегии инновационного прорыва предприятия в рамках комплекса «Менеджмент - Маркетинг», нацеленные на повышение эффективности решений, связанных с жизненноважной проблемой достижения высокого уровня конкурентоспособности предприятия в новой динамично развивающейся конкурентной среде. далее...

Общая информация

РУССКИЙ    ENGLISH    DEUTSCH

Цикл монографий Беседина А.Л. в области бизнес-образования был задуман и реализуется в соответствии с концепцией ЮНЕСКО «Обучение на протяжении всей жизни». При этом книги автора отображают современный подход к обучению маркетингу и менеджменту в разных возрастных и квалификационных категориях:

1-я  КАТЕГОРИЯ - учащиеся старших классов образовательных школ, лицеев и бизнесс-коллежей. На данную категорию читателей ориентирована серия книг «CONTEMPORARY CREATIVE LEARNING» (СОВРЕМЕННОЕ ТВОРЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ)

2-я   КАТЕГОРИЯ  -  слушатели программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации; лица, обучающиеся на программах второго высшего образования; топ-менеджеры и менеджеры всех уровней; различные категории читателей, интересующихся проблемами и особенностями функционирования современных предприятий в условиях рыночной экономики. На данную категорию читателей ориентирована серия книг «СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ВЗРОСЛЫХ»

3-я  КАТЕГОРИЯ  -  студенты ВУЗов, учащиеся магистратуры, аспиранты и научные работники. На данную категорию читателей ориентирована серия НАУЧНЫХ ИЗДАНИЙ

Серия «CONTEMPORARY CREATIVE LEARNING»
   (СОВРЕМЕННОЕ ТВОРЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ)

Беседин А.Л. Бизнес-клуб тинейджеров: менеджмент и маркетинг в системе современного творческого обучения.
– Вып. 1. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2004. – 56 с.
– Вып. 2. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2005. – 100 с.
– Вып. 3. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2005. – 100 с.


Данная серия книг написана автором с позиции «Non scholae, sed vitae discimus» (Мы учимся не для школы, а для жизни). Книги отображают подход автора к современному творческому обучению менеджменту и маркетингу в рамках «Начальной школы бизнеса». Наряду с материалами для квалифицированной подготовки к ведению предпринимательской деятельности в них приводится много интересных дополнительных сведений, существенно расширяющих кругозор читателя и объединенных одним замыслом. Книги построены по системе вложенных текстов, что позволяет работать с ними как со своеобразной небольшой «библиотекой» познавательных миниатюр и сюжетов на самые разнообразные темы из сферы управленческой деятельности.
Энциклопедический подход к освещению рассматриваемой проблематики, изобретательный метод подачи материала, легкий, яркий язык изложения, юмор и хорошо подобранные иллюстрации к тексту делают книги незаменимым подспорьем при совершении первых шагов в изучении менеджмента и маркетинга, а также в формировании представления о среде жизнедеятельности современного менеджера.
Выпуски 1, 2, 3 открывают серию из 28 публикаций (выпусков) под единым названием «Бизнес-клуб тинейджеров». Каждая публикация, выполненная в своеобразной манере автора, оформлена в виде одного заседания Бизнес-клуба и является комплексным достаточно завершенным обучающим, развивающим и познавательным фрагментом современной системы знаний по менеджменту и маркетингу.


Беседин А.Л. Реструктуризация предприятия с позиции системного подхода: концептуальные модели, стратегические решения, бизнес-процессы и бизнес-единицы. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2003. – 1006 с. (см. содержание книги)

В данной книге наиболее полно и всесторонне отображена системная методология реструктуризации предприятия в условиях динамично изменяющихся факторов его макроокружения и конкурентной среды. Книга призвана помочь менеджерам сформировать целостное представление о возможностях использования системного подхода для принятия наиболее эффективных решений при проведении реструктуризации предприятия. При этом особое внимание уделяется системному стилю мышления менеджера, основанному на интеграции лучших идей прошлого и настоящего в области философии, технологии и техники менеджмента. Подробно рассмотрены вопросы, касающиеся ключевых проблем реструктуризации предприятия: принятие стратегических решений, формирование корпоративной культуры, проектирование бизнес-процессов, построение организационной структуры и управление изменениями.

Предложенная универсальная система моделей, описывающих процесс реструктуризации предприятия, может быть использована и детализирована применительно практически к любому виду управленческой деятельности (управление персоналом, управление инновационной и производственной деятельностью, управление маркетингом и т.п.). Книга содержит русско-английский глоссарий терминов из области менеджмента.

Книга написана в стиле обучения взрослых, ориентирована на бакалавров и магистров менеджмента, слушателей программ Master of Business Administration (MBA), программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации, лиц, обучающихся на программах второго высшего образования, а также студентов, проходящих подготовку по специальности «Менеджмент».

Беседин А.Л. Системный подход к управлению персоналом в рамках концепции современного менеджмента. - Тула: Издательство «Гриф и К», 2001. – 328 с. (см. содержание книги)

Книга является детализацией системной методологии реструктуризации предприятия применительно к управлению персоналом. Она охватывает широкий круг вопросов, раскрывающих значимость и роль менеджмента персонала для повышения эффективности деятельности организации. Управление человеческими ресурсами организации рассматривается с позиций системного подхода к ее деятельности в условиях изменяющейся внешней среды. При этом отправной точкой в совершенствовании знаний, умений и навыков менеджера по персоналу является формирование системного стиля мышления. Основное внимание уделено описанию механизма влияния стратегии, корпоративной культуры и принципов организационного строительства на процесс управления персоналом. С позиции теории систем вырабатывается представление о разработке стратегии управления персоналом как о процессе определения путей формирования требуемых компетенций и производственного поведения сотрудников для выявления и реализации конкурентных преимуществ, обеспечивающих бизнес-успех компании в долгосрочной перспективе. Рассматривается методология построения системы стратегического управления человеческими ресурсами современной организации. Книга содержит русско-английский глоссарий терминов из области менеджмента персонала.

Книга написана в стиле обучения взрослых, ориентирована на бакалавров и магистров менеджмента, слушателей программ Master of Business Administration (MBA), программ профессиональной подготовки и повышения квалификации, лиц, обучающихся на программах второго высшего образования, а также студентов, проходящих подготовку по специальности «Менеджмент».



НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ

Беседин А.Л. Теория управления современной организацией в турбулентной социально-экономической среде. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2004. – 352 с. (см. содержание книги)

Рассмотрены вопросы построения экономической теории функционирования организаций, отображенной в виде системы агрегированных моделей, позволяющих составить целостное представление о закономерностях, процессах и существенных связях, проявляющихся при решении задач, связанных с выживанием, реформированием и развитием современных предприятий. Разработанные модели позволяют вскрыть механизмы наиболее важных процессов жизнедеятельности предприятий, оценить последствия принимаемых решений, найти наиболее предпочтительные и устойчивые структуры и режимы функционирования организаций как в процессе их реформирования, так и после проведения намеченных реформ.

Книга может быть полезна руководителям и менеджерам коммерческих и некоммерческих организаций, научно-исследовательским работникам, докторантам, аспирантам, преподавателям, магистрантам и студентам высших учебных заведений, а также широкому кругу лиц, интересующихся современной экономической теорией и ее прикладными аспектами.

Беседин А.Л. Теоретико-методологические основы реформирования предприятий реального сектора экономики. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2005. – 258 с. (см. содержание книги)

Рассмотрены ключевые аспекты построения теории и методологии реформирования предприятий реального сектора экономики с учетом глобализационных процессов, изменения макро- и микроэкономических факторов национальной экономики и задач устойчивого развития регионов. Концепция реформирования предприятий ориентирована на активное внедрение инноваций в их деятельность, построена на основе теории систем, системного анализа, теории хаоса и синергетики, носит целостный характер и охватывает все этапы подготовки и проведения реформ от формирования инновационного замысла и принятия стратегических управленческих решений вплоть до их интеграции во все процессы и структурные элементы производства продукции.
Книга может быть полезна руководителям и менеджерам предприятий реального сектора экономики, научно-исследовательским работникам, аспирантам, преподавателям, магистрантам и студентам высших учебных заведений, специализирующимся в области управления предприятиями и проведения реформирования их деятельности.

Беседин А.Л. Системная методология реструктуризации промышленных предприятий в условиях динамичного изменения макро- и микроэкономических факторов национальной экономики/ Известия ТулГУ. Серия. Экономика. Управление. Финансы. Вып. 2. Тематический монографический выпуск. - Тула: Изд-во ТулГУ, 2004. – 286 с.
(см. содержание книги)

Рассмотрены вопросы построения теории и методологии реструктуризации промышленных предприятий с учетом глобализационных процессов, изменения макро- и микроэкономических факторов национальной экономики и задач устойчивого развития регионов. Разработанный комплекс моделей охватывает все этапы реструктуризации промышленного предприятия от формирования замысла проекта до принятия стратегических управленческих решений и их интеграции во все процессы и структурные элементы производства продукции. Особое внимание уделяется теории и методологии увеличения производственно-инвестиционного потенциала промышленных предприятий путем их трансформации в горизонтальные корпорации вплоть до обучающихся организаций новой формации - кибер- и биокиберкорпораций.

Материалы тематического выпуска могут быть полезны руководителям и менеджерам промышленных предприятий, научно-исследовательским работникам, аспирантам, магистрантам и студентам высших учебных заведений, специализирующимся в области управления предприятиями и проведения реформирования их деятельности.