СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ВЗРОСЛЫХ

Серия «СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ВЗРОСЛЫХ»

Беседин А.Л. Реструктуризация предприятия с позиции системного подхода: концептуальные модели, стратегические решения, бизнес-процессы и бизнес-единицы. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2003. – 1006 с. (см. содержание книги)

В данной книге наиболее полно и всесторонне отображена системная методология реструктуризации предприятия в условиях динамично изменяющихся факторов его макроокружения и конкурентной среды. Книга призвана помочь менеджерам сформировать целостное представление о возможностях использования системного подхода для принятия наиболее эффективных решений при проведении реструктуризации предприятия. При этом особое внимание уделяется системному стилю мышления менеджера, основанному на интеграции лучших идей прошлого и настоящего в области философии, технологии и техники менеджмента. Подробно рассмотрены вопросы, касающиеся ключевых проблем реструктуризации предприятия: принятие стратегических решений, формирование корпоративной культуры, проектирование бизнес-процессов, построение организационной структуры и управление изменениями.

Предложенная универсальная система моделей, описывающих процесс реструктуризации предприятия, может быть использована и детализирована применительно практически к любому виду управленческой деятельности (управление персоналом, управление инновационной и производственной деятельностью, управление маркетингом и т.п.). Книга содержит русско-английский глоссарий терминов из области менеджмента.

Книга написана в стиле обучения взрослых, ориентирована на бакалавров и магистров менеджмента, слушателей программ Master of Business Administration (MBA), программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации, лиц, обучающихся на программах второго высшего образования, а также студентов, проходящих подготовку по специальности «Менеджмент».

Беседин А.Л. Системный подход к управлению персоналом в рамках концепции современного менеджмента. - Тула: Издательство «Гриф и К», 2001. – 328 с. (см. содержание книги)

Книга является детализацией системной методологии реструктуризации предприятия применительно к управлению персоналом. Она охватывает широкий круг вопросов, раскрывающих значимость и роль менеджмента персонала для повышения эффективности деятельности организации. Управление человеческими ресурсами организации рассматривается с позиций системного подхода к ее деятельности в условиях изменяющейся внешней среды. При этом отправной точкой в совершенствовании знаний, умений и навыков менеджера по персоналу является формирование системного стиля мышления. Основное внимание уделено описанию механизма влияния стратегии, корпоративной культуры и принципов организационного строительства на процесс управления персоналом. С позиции теории систем вырабатывается представление о разработке стратегии управления персоналом как о процессе определения путей формирования требуемых компетенций и производственного поведения сотрудников для выявления и реализации конкурентных преимуществ, обеспечивающих бизнес-успех компании в долгосрочной перспективе. Рассматривается методология построения системы стратегического управления человеческими ресурсами современной организации. Книга содержит русско-английский глоссарий терминов из области менеджмента персонала.

Книга написана в стиле обучения взрослых, ориентирована на бакалавров и магистров менеджмента, слушателей программ Master of Business Administration (MBA), программ профессиональной подготовки и повышения квалификации, лиц, обучающихся на программах второго высшего образования, а также студентов, проходящих подготовку по специальности «Менеджмент».